和领导的谈话其实也很简单,张凡主要是在大方向和要达到什么目标上给领导讲述了一下。
张凡说着差不多的时候,领导打开文件,一边听一边在文件上找,有时候,领导还要张凡说慢一点。
这就是技术谈话比较麻烦的事情,涉及到具体的事务上,领导听了也没啥概念。
估计领导手里是和一群专家调研后的文件。
很多人觉得到了一定级别或许争论比较少了。其实不是,正儿八经的争论,越是级别高,争论才越多。
就比如张凡的的这个医疗高精端的集中化,要是放在平日里,张黑子挖几个人,刨几个坑,很多医院的院长或者学校的校长,往往都不太计较。
有的是看在张凡面子上,有的看在张凡技术上,真拉下脸来针锋相对的几乎没有。
可在这个大路线方面,才不会管你到底是黑子还是白子。
领导也很困惑,有时候真不知道谁说的对。
这个时候,讲的就是战绩了。
张凡的优势一下就体现出来了。
大家各说各理,不知道谁说的对的时候,就要拿出手里的硬货了。
“你觉得茶素真的是最优的选择吗?”
等张凡阐述完毕后,领导也不知道是不想评价还是不知道该怎么评价,反正对于张凡的阐述,什么都没有说。
但还是问了一个比较核心的问题。
“领导,这种科研类似于集群方式。远期目标是追赶世界一流,甚至超越世界一流,并培养和带动人才和产业的发展。
而近期目标则是成立一个效应区域。这个效应区域的产生,并不是靠着一流的研发或者一流的技术。
是一些小而频繁的研发和产业积累人才技术的积累,最后爆发出顶级研发。如果放在沿海城市,的确有很大的优势,但也只是纸面优势。
这些小而频繁的科研产品几乎没有出路,如果选择在茶素,虽然纸面数据绝对没有沿海城市好看。
但,可以依托茶素医院,在治疗和研发中死死的咬住周边斯坦,让我们小而频繁的研发可以得到一个出路。
这种出路不光是资金方面的优势,还在于一个良性化的运转。
光靠补贴能不能发展起来?可以,但绝对形不成一个强力的集团,只能是个别研发上得到发展,甚至就如同先心病一样,只能适合在一个温和的环境中。
一旦遇上环境恶化,不用针对,光一个资金减少,就能让在温室中成长起来的立刻弱化甚至消失!”
张凡说完,领导点着头!
其实,张凡也是带了私心的,这玩意反正百分之九十九是公心,就一点是私心。
当然了,领导给机会让你说话,张凡要是还把握不住机会,这就太小看张黑子了。
谈完话,领导若有所思的笑着对张凡说了一句:“你小子,滑头了,不好!”
“嘿嘿!”张凡略微尴尬
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