下午五点,斯坦福大学加布里埃尔实验室向媒体公布了一个重大消息:king木马已经彻底得到解决,只需要一个微讯安全卫士即可。
就在斯坦福大学向外界公布这个消息的时候,启博科技也正式发布最新版本微讯安全卫士,在发布更新的介绍页面里,还附带了针对已感染king木马电脑的解决方法。
一时间,整个杀毒行业再次震撼。
不只是杀毒行业备受打击,在整个IT行业的眼中,都认启博科技太疯狂了。
疯狂的不是在king木马这件事情上快速解决大家头疼的问题,而是大家都认为启博科技出风头的事情做的太频繁,成了行业的公敌。
但对于方启博来说,与整个行业对立、树敌,并不是他的本意。
启博科技之所以能在2002年的互联网市场叱咤风云,是因为他在使用领先二十年的互联网思维。
而且‘king’事件的罪魁祸首并不是启博科技,他只不过是利用了这次事件,顺手而为罢了。
再者,互联网企业的产品更新速度一定要快。
哪怕自己的产品处在绝对领先的地位,为了避免被对手追赶、巩固产品地位,要用快速更新的方式来提升用户粘度,只有当用户粘度提升到一定高度的时候,再强大的竞争对手也根本无所畏惧。
这就好比上辈子的企鹅公司的移动端微信,从测试版的,到正式版的,仅仅是用了一年时间而已。
并且从测试版只能发送文字和图片消息,到可以发送语音,再到‘附近的人’、‘摇一摇’等等功能更新,哪一项都是功能都代表着重大突破。
短短一年间,微信背靠QQ拥有巨大的用户资源,本来只需要用QQ用户向微信引流就可以轻而易举的成功,但马华腾却出了引流之外,还连续使用大招,目的就是为了快速培养用户,让微信的客户端更加快速地出现在用户手里的智能手机里面,成为粘性用户。
所以现在方启博的目的也同样如此,微讯安全卫士所使用的账号,还是微讯的账号,用户越是离不开安全卫士,就等于离不开微讯,这就是他最大的目标。
经过一晚的发酵,美国的电脑用户对微讯安全卫士的更新可谓万众瞩目、举国惊叹,第二天一早启博科技公司门口就被IT行业相关的媒体给围了个水泄不通。
按说这是个宣传启博科技的绝好机会,但偏偏今天苏艳红等公司高管一个都没有出面接待,而是让一个市场部经理在会议室里给这些媒体记者服务,端茶倒水、点餐送饭什么都有,就是没有一个人给予任何正面回应。
无论记者怎么询问,市场部经理的话始终在重复:公司负责人为了攻克king木马,连续几十个小时没有合过眼,在研究成功后就累倒了,此刻在家
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