第554章最后的课堂
站在台上,我向台下望了望,黑压压的人群,无数双眼睛盯着我,多少有点紧张,演讲我并不陌生,从上学那会儿,我就经常的上台。不过,这次不一样,下面都是老师和大学生,他们不是我的属下,不是我的同事,他们有着各种稀奇古怪的想法,有着深厚的理论知识,我知道我的随便一句胡说八道,就会被人诟病,就会被人挑出毛病,还会误人子弟,所以,我的每一句话都必须严谨。
我想了想说道:“在座的女同学们,衣柜里肯定有很多买了一次都不穿的衣服吧?男同学们也应该有很多自己买来不穿的球鞋吧?这些算不算库存呢?严格上讲,贬值的叫库存,会升价的叫收藏。所以,女同学们,我的建议是有漂亮衣服的,就尽快穿着出来,不然等到过季了,不流行了,你的衣服就没人看了,就贬值了。男同学们,除非你买的球鞋是珍藏版,不然我的建议是一样的,有就穿,别摆在那里,等着发毛。
我为什么要说这些呢?这其实和公司管理库存是一样的。当公司产生大批量的库存时,怎么办?这就必须我们及时的判断,这批产品滞留的价值到底有多少?如果,发现它已经没有一点的价值了,那就尽快处理点,任何方法,不惜血本,低价处理。如果处理不及时,不但会占库存空间,还会让你在市面上的产品变得更不值钱。
那么怎么样,才能很好的控制自己的生产库存呢?这就是看一个公司的预估市场水平了,我们公司管这个部门叫市场部,是专门预估一款新品的市场前景,消费者的消费能力,他们前期工作做的好,自然后期的库存压力就会小很多。但我可以明确的告诉大家,市面上没有一款产品是可以做到零库存的。虽然,咱们所有的企业都在倡导零库存,但没有一家企业可以百分之百做得到。如果做到了零库存,只能说明这家公司产能和销售能力都不行!
刚刚谈的是前期怎样良好地控制库存,那我们再谈谈,一旦产生了库存,我们该如何处理呢?首先,是看你的库存产品,还有没有剩余价值,如果确定了毫无价值,就像BB机,VCD一样的产品,即使你留到2020年,也是一样的一文不值,那就尽快处理,能降价卖的降价卖,降价卖不了的,就直接扔掉,切记不要送,不要让它们流通到市面上。为什么要这么做呢?你们是不是会说,送人还能赚个人情,赚个口碑不是更好吗?错!大错特错!那样做,无论对社会,对企业,甚至是个人都没一点好处。落后的产品,被淘汰的产品,就要丝毫不加犹豫地扔掉,就像你的不良嗜好一样。只会阻住你进步的步伐,有了能凑合用的,你还会追求更好的东西
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